Boas Práticas

    Supply Chain Planning Canvas

    nPlan
    2026
    5 min de leitura

    O que é o Assessment?

    O assessment é a atividade de entendimento do processo de cada empresa. Antes de iniciar qualquer projeto de Supply Chain Planning, é fundamental mapear como a operação funciona hoje, identificar gaps e oportunidades de melhoria.

    Essa atividade pode ser realizada de forma remota e objetiva — ideal para um primeiro diagnóstico rápido — ou de maneira mais aprofundada e presencial, incluindo visita à fábrica e análise detalhada de sistemas e planilhas.

    Remoto vs Presencial

    Remoto

    Duração: 90 minutos

    • Entrevista
    • Visita virtual à fábrica
    • Análise de planilhas e sistemas

    Presencial

    Duração: 4 a 8 horas

    • Entrevista
    • Visita à fábrica
    • Análise de planilhas e sistemas

    O Canvas como Ferramenta de Assessment

    O Supply Chain Planning Canvas é um framework visual desenvolvido pela nPLAN que funciona como um checklist estruturado para conduzir o assessment. Ele organiza as dimensões críticas do planejamento em blocos visuais, garantindo que todos os aspectos relevantes sejam cobertos durante o processo de entendimento.

    O canvas é dividido em duas grandes áreas: Regras de Negócio — que cobre processos, dados, sistemas, indicadores, demanda, estoque, planejamento e capacidade — e Tecnologia da Informação — que aborda volumetria, segurança, arquitetura, operações, interfaces e integração via API.

    Regras de Negócio

    A primeira área do canvas mapeia os pilares fundamentais do planejamento sob a perspectiva de negócio. Clique em cada bloco para explorar as perguntas-chave:

    • S&OP: área de negócio, sistemas, ciclo/horizonte, maturidade, S&OE?
    • Compras: follow up com fornecedores?
    • Manutenção: preventiva, preditiva, sistemas?
    • Produção: apontamento de ordens saldo e finalização? Controla OEE?
    • Financeiro: política de estoque, tabela de preço?
    • Comercial: previsão irrestrita?
    • PLM: phase in/out?
    • Engenharia: roteiro e estrutura com versão?
    • Promessa de Prazo de Entrega?

    Tecnologia da Informação

    A segunda área cobre a infraestrutura tecnológica necessária para suportar o planejamento de supply chain:

    Baixar o Canvas

    Utilize o canvas completo para conduzir workshops de diagnóstico, alinhar equipes multifuncionais e identificar gaps no planejamento da sua cadeia de suprimentos.

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